【48812】这可能是你需求的--网球场馆运营计算器免费拿去吧

  几年下来，班长发现场馆主关怀的问题根本包含了成绩、办理、开展三大类。而教练更多关怀的则是训练生源、提成方法、工作远景问题。

  互相会在训练成绩方面达到简略共同：即训练多一点，我们好一点。可是，提成问题天然生成敌对，教练想要更多，场馆安于现状。

  至于工作远景，教练的出路好像只能是：1、成为场馆主；2、谋个体系内的身份。

  请看，下面是我们对一些根本现实的描绘以及隐藏在背面的线、“平常晚上的场所都是满的，成绩没啥空间了”——场所利用率白日和晚上终究有多高？

  2、“教练现已忙得连轴转了，新教练又不好找”——教练每周上课几小时？新教练对赢利影响几许？

  3、“每个教练都有学员招募使命，要有使命感”——教练背使命真的好吗？教练的收入空间在哪里？

  4、“多拿两片场所，再多招两个教练，收入能翻番”——单片场所的最大产量是多少？教练与场所的最佳配比是多少？

  5、“作为教练，一抬头就到顶了。找机会仍是该去承揽几片场所，赚多点”——场馆承揽怎样赚钱？真的比做教练挣得多吗？

  以周为单位，除掉16:00-18:00间例行开设的少儿长训时段，每片场所可用时段共84格。其间素日白日（40格）、素日晚上（20格）、周末白日（16格）、周末晚上（8格）。

  灰色部分为需求录入的场馆数据，如风雨场（含顶棚和室内）数量、单价，白色部分会主动计算出来。翻翻前史运营数据，尽量精确录入四类时段每片每周占用状况。

  重要参阅数据：2015年美国多个方面数据显现，网球教练人均周训练为27-32小时左右，其间多人班较高些，约17小时。

  虽然千馆千面，运营方式也各有不同。可是，场馆运营的底层逻辑是共同的。信任这仅有款计算器在我们手里可以演绎出更多有利的成果。